4. Особенности организационной структуры
Фирмы с широкой товарной номенклатурой и/или разнообразием марочных товаров используют организацию по товарному или товарно-марочному производству, впервые примененную в 1927 году компанией Procter & Gamble.
Организация по товарному производству не заменяет функциональной организации, а является еще одним уровнем управления. Всем товарным производством руководит управляющий по товарной номенклатуре, которому подчиняются несколько управляющих по группам товаров, которым в свою очередь подчиняются управляющие по товару, ответственные каждый за производство своего конкретного товара (рис. 5.1).
Организация по товарному производству оправдывает себя в тех случаях, когда выпускаемые фирмой изделия резко отличаются друг от друга и/или разновидностей этих товаров так много, что при функциональной организации маркетинга управлять всей этой номенклатурой уже не под силу.
В последние годы Procter & Gamble внедряет у себя систему категорийного менеджмента. Более подробно категорийный менеджмент рассматривается в курсе «Ассортиментная политика фирмы».
 |
Рис. 5.3. Организационная
структура маркетинга, построенная по
товарному признаку