Содержание темы:
Стратегическое планирование ИС: цели, ограничения, технологии, проблемы. Анализ бизнеса и стратегии его развития (as is и as to be). Учет и анализ сложившейся ситуации в системе управления и необходимость установки ИС. Анализ свойств ИС фирмы-производителя, цели анализа. Модель требований к ИС.
Планирование способа приобретения и направления развития ИС.
Определение подходов к организации работ по автоматизации управления на основе ИС: хаотичная; по участкам; по направлениям; полная и комплексная автоматизация.
Определение информационной архитектуры ИС, определение технологического направления, определение ожидаемой организационной структуры управления (ОСУ), предполагаемые последствия и реорганизация, определение стратегических свойств ИС. Конструкции ИС: лоскутная схема, схема ядро-оболочка, конструкторы. Определение эффективности инвестиций в ИТ. Составление бизнес-плана автоматизации. Ожидаемые свойства новой структуры управления. Оценка ожидаемых рисков ИС.
Оперативное планирование автоматизации. Принципы оперативного планирования реализации (внедрения).
Цели и задачи изучения темы: получение знаний по организации стратегического и оперативного планирования ИС; получение знаний о подходах к организации работ по автоматизации управления с использованием ИС.
Изучив тему, студент должен:
- знать принципы стратегического и оперативного планирования ИС; связь стратегии бизнеса со стратегией автоматизации; особенности, преимущества и недостатки различных способов автоматизации управления предприятия;
- уметь анализировать систему управления для последующей автоматизации; определять эффективность инвестиций в ИТ; оценивать возможные последствия реорганизации; составлять бизнес план автоматизации; анализировать преимущества и недостатки различных способов автоматизации для конкретного предприятия;
- приобрести навыки организации стратегического и оперативного планирования ИС; выбора способа автоматизации для конкретного предприятия;
- иметь представление о структуре управления после внедрения ИС; конструкциях ИС (лоскутная схема, схема ядро-оболочка, конструкторы).
Изучая тему, необходимо акцентировать внимание на следующих понятиях:
· планирование ИС;
· стратегическое планирование ИС;
· оперативное планирование ИС;
· хаотичная автоматизация;
· автоматизация по участкам;
· автоматизация по направлениям;
· полная автоматизация;
· комплексная автоматизация; интегрированная ЭИС.
Порядок изучения темы:
Распределение бюджета времени по теме:
-количество лекционных часов, из них в компьютерной аудитории - 3/3;
-количество часов, отведенных на семинарские и практические занятия, из них в компьютерной аудитории 3/3;
-количество часов, отведенных на самостоятельную работу – 12.
Виды самостоятельной работы студентов:
-изучение теоретического материала;
-изучение дополнительных материалов;
-выполнение тестовых заданий по теме «Организация планирования ИС на фирме-потребителе ИС».
Вопросы темы:
1. Стратегическое планирование автоматизации.
2. Оперативное планирование автоматизации.
3. Подходы к организации работ по автоматизации.
Методические указания по изучению вопросов темы:
При изучении вопроса 1:
§ читать литературу: Баронов В.В. и др. Автоматизация управления предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2000, с. 97-100; 142-150; 135-152; 152-153; 175-184; Аглицкий Д.С., Аглицкий И.С. Российский рынок информационных технологий: проблемы и решения. – М.: 2000, с. 15-19; Тютюнник А.В., Шевелев А.С. Информационные технологии в банке. - М.: Издательская группа "БДЦ-пресс", 2003, с.31-47; Костров А.В. Основы информационного менеджмента: учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2001, с. 93-116; Годин В.В. Управление информационными ресурсами: 17- модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 17. – М.: ИНФРА-М, 1999, с.82-98; 114-121; 151-163; Лодон Дж., Лодон К. Управление информационными системами. 7-е изд./Пер. с англ. Под ред. Д.Р.Трутнева. – СПб: Питер, 2005. – 912с. – (Серия «Классика МВА»), с. 117-175;
§ изучить дополнительные материалы:
читать литературу: Липунцов Ю.П. Управление процессами. Методы управления предприятием с использованием информационных технологий. – М.: ДМК Пресс; М.: Компания АйТи, 2003, с. 21-43;
ссылки на ресурсы Интернет:
§www.interface.ru/articles.htm
§ www.microsoft.com/Rus/BusinessSolutions/
§ посетить сайты: www.ibs.ru; www.it.ru;
по данным этих сайтов определите какие существуют фирмы, осуществляющие разработку ИТ-стратегии;
§ ответить на контрольные вопросы: 1-18.
При изучении вопроса 2:
§ читать литературу: Баронов В.В. и др. Автоматизация управления предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2000, с. 97-100; 142-150; 135-152; 152-153; 175-184; Годин В.В. Управление информационными ресурсами: 17- модульная программа для менеджеров «Управление развитием организации». Модуль 17. – М.: ИНФРА-М, 1999, с.82-98; 114-121; 151-163; Тютюнник А.В., Шевелев А.С. Информационные технологии в банке. - М.: Издательская группа "БДЦ-пресс", 2003, с. 171-206,
§ ответить на контрольные вопросы: 19-20.
При изучении вопроса 3:
§ читать литературу: Баронов В.В. и др. Автоматизация управления предприятием. – М.: ИНФРА-М, 2000, с. 125-134; Аглицкий Д.С., Аглицкий И.С. Российский рынок информационных технологий: проблемы и решения. – М.: 2000, с. 20-22;
§ ответить на контрольные вопросы: 21-29.
Контрольные вопросы по теме:
1. Что такое планирование ИС?
2. Какие существуют типы планов автоматизации предприятий?
3. Что такое стратегическое планирование ИС?
4. Каковы различия стратегического и оперативного планов автоматизации предприятий?
5. Какие компоненты входят в состав стратегии автоматизации предприятия?
6. Какие факторы учитываются при разработке стратегии автоматизации?
7. Каковы цели стратегии автоматизации предприятия?
8. Каковы ограничения стратегии автоматизации предприятия?
9. Какова роль технологий при выборе стратегии автоматизации?
10. С какими факторами связаны типичные проблемы при разработке стратегии автоматизации?
11. Каковы критерии выбора стратегии автоматизации предприятия?
12. Как анализируется система управления для установки ИС?
13. Как оценить необходимость установки ИС?
14. Как осуществляется стратегическое планирование ИС?
15. Как оценивается эффективность инвестиций в ИТ?
16. Как оценить предполагаемые последствия реорганизации?
17. Как составляется бизнес-план автоматизации?
18. Как оцениваются ожидаемые риски ИС?
19. Что такое оперативное планирование ИС?
20. Каковы принципы оперативного планирования автоматизации предприятия?
21. Какие существуют подходы к автоматизации?
22. Каковы особенности хаотичной автоматизации?
23. Каковы особенности автоматизации по участкам?
24. Каковы особенности автоматизации по направлениям?
25. Чем отличается автоматизация по направлениям от автоматизации по участкам?
26. Каковы особенности полной автоматизации?
27. Каковы особенности комплексной автоматизации?
28. Какие существуют конструкции ИС и каковы их особенности?
29. Что такое системы-конструкторы?
При изучении темы необходимо:
читать литературу:
§Скрипкин К.Г. Экономическая эффективность информационных систем. – М.: ДМК Пресс, 2002;
§ Колесников С.Н. Инструментарий бизнеса: современные методологии управления предприятием. – М.: Издательско-консультационная компания «Статус-Кво 97», 2001;
ссылки на ресурсы Интернет:
§ www.interface.ru/articles.htm
§www.microsoft.com/Rus/BusinessSolutions/
§ посетить сайты: www.ibs.ru; www.it.ru;